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魔方格CEO杨成夫2015在线教育行业平稳发展

发布时间:2021-01-20 21:41:14 阅读: 来源:油气田缓蚀剂厂家

速途网4月30日消息 4月28日,全球移动互联网大会GMIC2015在京开幕,魔方格的CEO杨成夫在接受速途网的专访时表示,通过2014年的这种在线教育行业的激烈竞争,有实力的企业大多拿到投资,整个行业已经形成梯队发展,较为平稳。

右为魔方格的CEO杨成夫

以下为采访实录:

速途网:各位网友,大家下午好。这里是由速途网在2015年全球移动互联网大会现场给您发回的专访报道。今天我们很荣幸地邀请到魔方格的CEO杨成夫。杨总,先给我们网友打个招呼吧。

杨成夫:大家好,我是魔方格的创始人杨成夫。魔方格是做中小学K12在线教育的一个公司,然后我们大概做了有四五年的时间,目前也是拿到了一些风险投资,公司也是在快速发展中,很高兴跟大家见面,谢谢。

速途网:其实我们都知道,在2011年、2012年移动互联网兴起,在线教育也是异军突起,整个行业出现了一大批的创业企业,包括咱们做的K12这个也有很多企业在做。您认为您的优势是在哪儿?为什么可以在这么几年时间取得市场上这么一个地位呢?有什么独门秘笈可以来分享吗?

杨成夫:我们其实应该说比较幸运的是做地比较早。因为早在2009年,我们这个团队就开始做这块。当时没想到在线教育会这么火,所以四年的时间,我们这个团队一直是在打造我们的精品原创题库。这个四年时间,我们基本上没有做营销,我们招的所有人都是那些有经验的高级教师。顶峰的时候我们有100来个员工,然后3000个兼职导师,我们持续做了四年的时间,所以算厚积薄发吧。我们这个产品在2013年9月1号上线之后,就是得到了广泛的这种认同。

速途网:也就是咱们其实比行业绝大部分的在线教育网站要早。甚至说在线教育这个概念还没有出来时,咱们已经在做了。

杨成夫:对。

速途网:根据时代的变革,咱们也不断地转型,不断地推出一些信息服务,满足市场的一些需求。

杨成夫:对。

速途网:您认为,曾有人说2014年是一个变革之年。但到了2015年,又有很多人说2015年依然是一个行业洗牌的变革之年,您认为2015年在K12,在线教育领域会有哪些新的一些机会出现呢?

杨成夫:我觉得是这样子,通过2014年的这种激烈竞争之后,实际上有实力的企业基本上已经拿到了投资,甚至到C轮、D轮的都有。所以2015年开始,这些企业基本上已经形成了梯队,有第一梯队、第二梯队、第三梯队这样子一个梯队的发展。

我们从现在的企业发展情况来看,比较受推崇的还是这种平台类的更多一些。这些平台类的在线教育体验发展之后,因为它们聚拢了大量地这种用户。所以在这种情况下,我认为依托于这个平台去发展的这些创业公司会更有机会一些。比如说内容型的,比如说我是去录这种孩子特别喜欢的这种教学视频。举个例子,比如洋聪初学,它内容做的很OK。然后平台,因为几个平台都已经形成了,所以它这个内容本身就很容易在这个平台之间传播。所以在这种情况下,我觉得做这种内容类的或者是做跟教人有关的这种工具类的企业,它的机会在今年会更多一些。

速途网:有人都说过在线教育说门槛很低,有个观点说它的准入门槛很低,但是做好很难。您认为这个在未来会不会还会出现一大批的这种在线教育网站?如果真的说我们BAT也好,一些一线的传统教育机构也好,它们也来做咱们做的这个事情?您觉得会害怕吗?您拿什么来防御这种竞争呢?

杨成夫:我觉得是这样子,我就以魔方格为例吧。魔方格最大的优势,我们壁垒是题库,但是我们其实最大优势其实是在产品。我们拿了A轮是百度和复星,大概接近800万美金的投资。那么这些投资进来之后,我们几乎就是70%、80%的钱是投在人力上。10%、20%是投入在运营上,我们还没有做推广。产品这块我们打磨了一年的时间,现在产品的黏度,用户活跃度是非常高的。应该说我可以简单透露几个数据,我们现在用户在我们APP端一天平均访问时间是20多分钟,平均单日访问量是超过7.7次。

杨成夫:然后就把魔方格作为他一个学习的很好的工具。然后我们在PC上一天的时间超过40分钟。

速途网:40分钟。

杨成夫:对,我们日活跃度也超过63%。

速途网:比很多视频网站的那个都高了。

杨成夫:没错。包括我们用户本身的付费意愿也非常强。其实我认为魔方格最大的优势其实就是在产品,我们打磨了太长时间的这个产品,所以别人如果要超越我们,在产品这个层面是非常难的。

速途网:除非也做六七年的时间。

杨成夫:对。因为我们产品本身现在也有它的一个自主传播的能力。我们PC网站,我们打造了几年的时间之后,我们基本上就没有花一分钱做推广,我们从上线的一天大概几百个访问量,到现在一天接近300万的访问量。

速途网:一天有300万。这是很大的一个数据了。

杨成夫:然后我们APP这块,也是一天现在没有花钱推广的情况下,也有接近2万的激活量。

速途网:一天有2万的激活量。那其实说明,您的观点是产品足够好的话。

杨成夫:用户会传播。

速途网:用户会自觉传播和推广。

杨成夫:对。

速途网:其实这也是给了我们很多移动互联网创业者很多的一些警醒,就是与其大把大把花钱做一些扫码,推一些量,还不如把咱们产品,把咱们服务做好了。

杨成夫:对,扎扎实实做好了。

速途网:做好了,自然而然可能会带来很多的一些用户量。那我再问最后一个问题。咱们已经做了这么多年了,在这个行业其实算开拓者这样的一个企业了。从2009年到现在,您在未来还有没有一些比较明确的战略也好,或者明确的一些新的产品能不能分享一下?

杨成夫:魔方格我们一开始就把自己定位成是一个部落,我们不是帝国。我们希望是广泛地跟在线教育的公司或者线下合作,跟教育公司或者出版商这些合作。因为我们希望是造福我们的用户,我们希望跟这些合作伙伴能够合作共赢,所以我们未来做的其实就是一个非常开放的平台,一个开放的生态,然后也希望更多的第三方能够加入进来。然后共同的去造福我们的孩子,去造福我们整个的中国的基础教育。

速途网:杨总,这个事情真做好的话,其实是一个非常有益的事情,不仅仅是咱们企业自己做,更多的是为整个行业,整个生态体系的构建做了很大的贡献,和我们广大的合作伙伴也好,机构也好,平台也好,共同共建这么一个教育的生态体系,这种也会反哺我们的学生,我们的学生教育,更好的来帮助整个的在线教育做起来。祝咱们杨总这边越做越好,越做越强。同时也非常感谢杨总能在百忙之中抽出来时间接受咱们速途网的专访。

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